Case History
I principali interventi che abbiamo svolto al fianco degli operatori del settore Hospitality.
Seleziona per
Come una struttura votata agli eventi ha riposizionato la componente ricettiva
HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione
Castello di Mornico
Come una storica struttura 5 stelle dell’Oltrepò Pavese ha valorizzato il proprio concept di ospitalità
HSL è intervenuta con uno studio di fattibilità che ha portato a un progetto di efficientamento del concept
Castello di Robbio
Come il territorio dell’Oltrepò Pavese è diventato una destinazione turistica
HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere
Colline e Oltre
Come un imprenditore ha potuto valutare la fattibilità di un progetto di glamping
HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili
Come è stato costituito il primo network italiano di hotel indipendenti
Utilizzando lo strumento della Rete di Imprese, HSL ha superato i limiti dati dalle single property, garantendo al tempo stesso l’indipendenza delle strutture.
Come una struttura del nuorese in fase di recessione è riuscita a ripartire dopo l’emergenza Covid
L’intervento di HSL ha fatto leva sulla definizione e attivazione di un Sales & Marketing Plan
Hotel Costa Dorada
Come si è proceduto alla valutazione della fattibilità economica di un progetto di realizzazione di un glamping nell’Oltrepò Pavese
L’intervento di HSL ha previsto un’analisi di mercato, la redazione del progetto e lo studio di fattibilità
Come una casa di accoglienza di Ancona ha sfruttato la chiusura dovuta alla ristrutturazione per riposizionarsi e bilanciare il deficit economico maturato
HSL ha gestito direttamente il periodo di chiusura con un incarico di Temporary Management e ha disegnato un progetto di strategia e sviluppo commerciale.
Come un cluster alberghiero internazionale è tornato ad avere il pieno controllo dell’azienda
HSL Hospitality è intervenuta riorganizzando l'architettura informativa, unificando i software di gestione e introducendo chiare procedure interne.
Come un business hotel di Roma ha superato il crollo del mercato causato dalla pandemia
HSL è intervenuta definendo un Contingency Plan e strategie di medio e lungo periodo
Come uno storico hotel di lusso di Napoli ha potuto programmare lo sviluppo a medio-lungo termine
HSL ha disegnato un Piano Strategico che ha individuato e indicato alla proprietà le aree e le priorità di intervento
Come un hotel di lusso di Taormina ha pianificato la cessione di asset concludendo un deal internazionale
HSL ha disegnato e gestito l’intero processo, dalle fasi di due-diligence alla strutturazione del deal, dalla contrattazione alla ricerca del potenziale acquirente
