HSL Advisory
Strategia e competenze per sviluppare, trasformare e valorizzare imprese, asset e territori dell’Hospitality.
Supportiamo proprietà, imprenditori, investitori e soggetti pubblici nelle decisioni strategiche e nelle fasi più complesse di sviluppo, trasformazione e valorizzazione.
Un approccio integrato
HSL Advisory integra competenze manageriali, finanziarie, immobiliari, turistiche e operative per accompagnare il cliente nelle fasi decisive di ogni progetto.
Dall’analisi alla pianificazione, dalla riorganizzazione allo sviluppo, fino alla valorizzazione e alla costruzione di nuovi modelli di offerta, sviluppiamo percorsi coerenti con gli obiettivi del progetto e con le caratteristiche del mercato.
Servizi
Consulenza strategica
Supportiamo imprenditori, proprietà e operatori nella definizione di strategie finalizzate a migliorare organizzazione, competitività e performance delle imprese alberghiere e ricettive.
Partiamo dall’analisi del modello di business, dei costi, dei ricavi, del posizionamento e delle performance commerciali per individuare criticità, opportunità e aree di miglioramento.
Accompagniamo processi di riorganizzazione, riposizionamento, sviluppo e innovazione, traducendo l’analisi in interventi concreti sull’organizzazione e sulle performance.
L’obiettivo è rafforzare la redditività dell’impresa e costruire condizioni di crescita sostenibili nel tempo.
Progettazione e gestione di sistemi turistici
Nel turismo contemporaneo la competizione non riguarda più soltanto i singoli operatori, ma sempre più destinazioni e territori.
Per costruire un’offerta capace di distinguersi è necessario valorizzare gli elementi identitari del territorio, mettere in relazione le diverse componenti dell’offerta e favorire forme efficaci di collaborazione tra imprese, istituzioni e attori locali.
HSL Advisory affianca soggetti pubblici e privati nella progettazione, nello sviluppo e nella gestione di sistemi turistici integrati, costruendo modelli di cooperazione capaci di generare sinergie tra gli operatori e rafforzare la competitività della destinazione.
Accompagniamo il progetto dalla definizione della strategia alla costruzione dei modelli organizzativi e di governance, fino all’attivazione e alla gestione delle reti territoriali.
L’obiettivo è trasformare risorse, identità e competenze locali in un sistema di offerta coordinato, riconoscibile e sostenibile nel tempo.
Asset Development
Accompagniamo gruppi alberghieri, proprietà e investitori nello sviluppo, nella trasformazione e nel riposizionamento di asset alberghieri e turistico-ricettivi, dalla definizione del progetto alla sua realizzazione.
Coordiniamo le attività necessarie alla riqualificazione o riconversione dell’immobile, integrando competenze strategiche, tecniche, finanziarie e operative.
Seguiamo le diverse fasi dell’intervento, dalla definizione del concept e del modello di business alla progettazione e al coordinamento delle attività di sviluppo, fino alla selezione di partner, operatori e investitori.
Supportiamo inoltre le operazioni di valorizzazione e compravendita, accompagnando il cliente lungo il processo transazionale fino al closing.
A chi ci rivolgiamo
Imprenditori alberghieri
Proprietà e imprenditori che vogliono riorganizzare, rilanciare, riposizionare o sviluppare la propria struttura ricettiva.
Gruppi alberghieri nazionali e internazionali
Gruppi e operatori alberghieri alla ricerca di nuove opportunità di sviluppo, strutture da gestire o progetti attraverso cui ampliare la propria presenza in nuovi mercati e destinazioni.
Amministrazioni, DMC e destinazioni
Enti pubblici, Destination Management Company e organizzazioni territoriali impegnati nella pianificazione, nello sviluppo e nella gestione di destinazioni e sistemi turistici integrati, anche attraverso modelli di collaborazione tra operatori pubblici e privati.
Investitori, fondi e proprietà immobiliari
Investitori, fondi e proprietà che valutano operazioni di acquisizione, sviluppo, trasformazione o valorizzazione di immobili e asset nel settore Hospitality.
Case History
Ogni progetto parte da esigenze, asset e obiettivi differenti.
In alcuni casi affianchiamo proprietà e investitori attraverso attività di analisi e consulenza strategica; in altri accompagniamo lo sviluppo di asset, destinazioni e modelli turistici integrati.
Quando il progetto lo richiede, HSL Group può inoltre assumere un ruolo diretto nella gestione alberghiera attraverso HSL Hotel Collection.
Approcci diversi, costruiti intorno a un unico obiettivo: creare valore sostenibile nel tempo.