La rilevanza dello studio di fattibilità per una struttura da riposizionare: rinnovamento e valorizzazione commerciale
Cascina Mirani
Il team HSL ha elaborato un progetto di riposizionamento sostenuto da uno studio di fattibilità orientato alla valorizzazione commerciale
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La situazione iniziale
Un albergo di tre piani in provincia di Pavia era in condizione di utilizzo parziale degli spazi. La proprietà stava valutando il ricorso ad un gestore, ma voleva altresì mettere a profitto tutto il potenziale della struttura attraverso un progetto di valorizzazione dell’immobile.
La soluzione HSL
Il nostro team ha operato su due linee di intervento. In primo luogo, abbiamo svolto un’analisi di mercato e un progetto di riposizionamento, a cui è seguita un’analisi di fattibilità relativa alla ristrutturazione dell’immobile per ampliare l’area dedicata alla ricettività. L’ampliamento si era reso necessario per il raggiungimento degli obiettivi commerciali individuati nel progetto.
L’intervento, che rientra nel più ampio progetto di Destination Management dell’Oltrepò Pavese, è stato sviluppato in collaborazione con lo studio di ingegneria e architettura Studio Speri, facente parte del Network HSL.
COMPETENZE IMPIEGATE
Progettazione e gestione di Sistemi turistici
I risultati ottenuti
Il progetto permetterà alla proprietà di ricercare un gestore mettendogli a disposizione una struttura ricettiva appena rinnovata secondo un piano di fattibilità orientato alla valorizzazione commerciale di tutto l’immobile.
HSL è intervenuta fornendo supporto strategico e operativo in ogni fase progettuale.
Battiloro Pavesi
HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione
Castello di Mornico
Il programma di riposizionamento di HSL ha previsto l’apertura di nuovi canali di booking e un nuovo storytelling
Castello di San Gaudenzio
L’intervento di HSL ha previsto un’analisi di mercato, la redazione del progetto e lo studio di fattibilità
HSL Hospitality è intervenuta riorganizzando l'architettura informativa, unificando i software di gestione e introducendo chiare procedure interne.
HSL è intervenuta definendo un Contingency Plan e strategie di medio e lungo periodo