prova – HSL

Costruiamo valore per il settore Hospitality

Progettiamo interventi su misura avvalendoci di competenze multidisciplinari

SERVIZI

Hospitality Advisory

Affianchiamo filiere turistiche e destination con servizi di

Asset Development

Valorizziamo asset alberghieri e turistici con competenze in:

Abbiamo sviluppato una linea completa di Servizi agli hotel e ci occupiamo di Hotel management e Gestioni dirette.

Case History

I principali interventi che abbiamo svolto al fianco degli operatori del settore Hospitality.

Private Equity: un fondo di investimento valuta l’ingresso nel capitale di un Hotel in Campania

HSL ha supportato un fondo di investimento per verificare l’opportunità di un'operazione di acquisizione di una quota del capitale sociale di un hotel luxury.

Caserta: dal disuso alla redditività. Fase 1: valutazione delle potenzialità dell’asset

HSL è intervenuta fornendo supporto strategico e operativo in ogni fase progettuale.

Caserta: dal disuso alla redditività. Fase 2: ricerca del gestore

HSL è intervenuta fornendo supporto strategico e operativo in ogni fase progettuale.

Caserta: dal disuso alla redditività. Fase 3: la finanza

HSL è intervenuta fornendo supporto strategico e operativo in ogni fase progettuale.

Caserta: dal disuso alla redditività. Fase 4: negoziazione contrattuale e chiusura dell’operazione

HSL è intervenuta fornendo supporto strategico e operativo in ogni fase progettuale.

Riposizionamento e risultati: un nuovo slancio nella ricettività per una struttura votata agli eventi:

HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione

La valorizzazione dell’ospitalità tramite visione e concept: Oltrepò Pavese, il caso di un 5 stelle

HSL è intervenuta con uno studio di fattibilità che ha portato a un progetto di efficientamento del concept

Il riposizionamento del ristorante, leva strategica per la riqualificazione del prodotto alberghiero e della sua attrattività: un caso in Oltrepò Pavese

Il programma di riposizionamento di HSL ha previsto l’apertura di nuovi canali di booking e un nuovo storytelling

Dallo sviluppo territoriale all’Hospitality: il caso di una Destination Management Company

HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere

Nuovi modelli di ricettività: uno studio sul Glamping a sostegno di un’idea imprenditoriale

HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili

Costruire una rete di successo: il progetto per hotel indipendenti in Italia e all’Estero

Utilizzando lo strumento della Rete di Imprese, HSL ha superato i limiti dati dalle single property, garantendo al tempo stesso l’indipendenza delle strutture.

Nuove leve commerciali per ripartire: il caso di una struttura nel Nuorese

L’intervento di HSL ha fatto leva sulla definizione e attivazione di un Sales & Marketing Plan

Rendere unico il turismo outdoor: analisi e progetto per l’integrazione del glamping in una struttura ricettiva

L’intervento di HSL ha previsto un’analisi di mercato, la redazione del progetto e lo studio di fattibilità

Ristrutturazione e riorganizzazione: il Temporary Management al servizio della strategia e della crescita commerciale

HSL ha gestito direttamente il periodo di chiusura con un incarico di Temporary Management e ha disegnato un progetto di strategia e sviluppo commerciale.

Riorganizzazione operativa, integrazione dei sistemi e ottimizzazione dei processi per una gestione alberghiera efficiente

HSL Hospitality è intervenuta riorganizzando l'architettura informativa, unificando i software di gestione e introducendo chiare procedure interne.

Rivisitare il Business Model con un piano strategico per recuperare margini e riposizionarsi sul mercato

HSL è intervenuta definendo un Contingency Plan e strategie di medio e lungo periodo

Da stallo a cambiamento: il piano strategico per ottimizzare processi, posizionamento e finanza per un 5 stelle di lusso du Napoli

HSL ha disegnato un Piano Strategico che ha individuato e indicato alla proprietà le aree e le priorità di intervento

Cessione e valorizzazione: come massimizzare il valore di un hotel in vendita a Taormina

HSL ha disegnato e gestito l’intero processo, dalle fasi di due-diligence alla strutturazione del deal, dalla contrattazione alla ricerca del potenziale acquirente

Passaggio generazionale: da ostacolo e risorsa per una storica azienda termale beneventana

HSL è intervenuta con un’attività di “tutoring” aziendale di 12 mesi a seguito di un’analisi “as is” svolta a 360 gradi.

Competenze, modello organizzativo e controllo del business alla base dello sviluppo di una struttura a gestione familiare

HSL è intervenuta con la redazione di un Business Plan e la costruzione di una rete di fornitura all’interno di un progetto di destination

Quanto è importante l’integrazione e l’efficienza dei sistemi informatici nella gestione di un hotel? Il caso di un cluster di Hotel di Napoli

Il team di HSL ha ridisegnato i modelli informatici e quelli di controllo di gestione, prevedendo un sistema completo di reportistica e business intelligence

Come un imprenditore ha valorizzato la vendita di un terreno in provincia di Ragusa attraverso un progetto di sviluppo alberghiero

HSL ha svolto uno studio di fattibilità economico-finanziaria finalizzato alla ricerca di investitori

La gestione di un periodo di crisi e le soluzioni per superarlo in un’attività a carattere familiare

HSL è intervenuta con un’analisi degli scenari e proponendo una exit strategy

La cultura imprenditoriale come valore aggiunto per lo sviluppo del business di un hotel a Boario Terme

HSL è intervenuta sulla strategia, sullo sviluppo del business e sulla creazione di sistemi informativi a supporto del processo decisionale

Intercettare nuovi flussi di clientela: il caso di un Hotel termale nel bergamasco

HSL è intervenuta con un progetto di riposizionamento strategico, operativo e commerciale

La rilevanza dello studio di fattibilità per una struttura da riposizionare: rinnovamento e valorizzazione commerciale

Il team HSL ha elaborato un progetto di riposizionamento sostenuto da uno studio di fattibilità orientato alla valorizzazione commerciale

Gestione efficiente e reportistica avanzata: la rivoluzione informatica per un hotel a 5 Stelle

HSL è intervenuta riprogettando l’architettura informatica e ridisegnando il modello di controllo di gestione

Cluster alberghiero in Campania: sinergie, brand e ottimizzazione delle risorse per il successo

HSL è intervenuta definendo il modello e le linee guida del progetto operativo di costituzione del cluster

Determinazione del valore aziendale di un ristorante di Capri: il ruolo essenziale del Business Plan

HSL si è occupata della redazione di un piano industriale e della valutazione dell’attività.

Migliorare i processi decisionali di un gruppo alberghiero attraverso un progetto di Business Intelligence

HSL è intervenuta con la ridefinizione dell'architettura informatica, facendo dialogare i software esistenti e creando un sistema di dashboard e reportistica.