HSL Advisory
Un approccio integrato
Ogni progetto hospitality richiede una lettura completa.
HSL Advisory integra competenze manageriali, finanziarie, immobiliari e operative per supportare proprietà, investitori e operatori nelle fasi decisive del progetto: analisi, pianificazione, riorganizzazione, valorizzazione, ricerca di capitali, selezione di operatori e supporto alle operazioni.
Servizi
Asset Consultancy
Affianchiamo proprietà, investitori e operatori nella valutazione e nella valorizzazione di immobili e strutture a destinazione turistico-ricettiva. Analizziamo il mercato, il posizionamento dell’asset, il business mix e le potenzialità di sviluppo, individuando gli scenari più sostenibili e redditizi.
Elaboriamo studi di fattibilità, business plan e analisi economico-finanziarie a supporto delle decisioni. Le attività di due diligence permettono inoltre di verificare gli aspetti commerciali, finanziari, tecnici e gestionali dell’operazione.
Un servizio completo per orientare investimenti, acquisizioni, riconversioni e strategie di valorizzazione.
Hospitality Advisory
Supportiamo imprenditori, strutture ricettive, investitori e destinazioni nella definizione di strategie capaci di migliorare organizzazione, competitività e risultati.
Partiamo dall’analisi del modello di business, dei costi, dei ricavi, del posizionamento e delle performance commerciali per individuare criticità e opportunità di crescita. Interveniamo nei processi di cambiamento, riorganizzazione e innovazione con soluzioni costruite sulle esigenze del progetto.
Le competenze strategiche, finanziarie e turistiche vengono integrate in un percorso operativo concreto, finalizzato a rafforzare la redditività e creare valore nel tempo.
Asset Development
Gestiamo il percorso di sviluppo e trasformazione degli asset alberghieri e turistici, accompagnando il cliente dalla definizione del progetto alla sua concreta realizzazione.
Coordiniamo le attività necessarie alla riqualificazione, alla riconversione o al riposizionamento dell’immobile, integrando competenze strategiche, tecniche, finanziarie e operative. Seguiamo le diverse fasi dell’intervento, dalla progettazione e dal controllo dei lavori fino alla ricerca di partner, gestori o investitori.
Supportiamo inoltre le operazioni di valorizzazione e compravendita, curando il processo transazionale e l’assistenza fino al closing.
A chi ci rivolgiamo
HSL Advisory lavora al fianco di soggetti diversi, con esigenze differenti ma un obiettivo comune: prendere decisioni più consapevoli e generare valore nel settore dell’ospitalità.
Imprenditori alberghieri
Per chi vuole riorganizzare, rilanciare, riposizionare o sviluppare la propria struttura ricettiva.
Operatori turistici e destination
Per chi lavora su progetti territoriali, sistemi turistici, nuove iniziative ricettive o modelli di sviluppo integrato.
Investitori, fondi e proprietà immobiliari
Per chi valuta operazioni di acquisizione, sviluppo o valorizzazione di immobili e asset nel settore hospitality.
Case History
Ogni intervento HSL nasce da esigenze diverse: in alcuni casi affianchiamo proprietà e investitori con attività di consulenza strategica; in altri assumiamo un ruolo diretto nella gestione e nello sviluppo operativo della struttura.
